Automatisering af forretningsgangene visualiseres bedst via kendt modeller, som tager højde for alle processers interaktion.
Kommunikationen omkring optimeringer og forbedringer kan dermed ske ud fra fælles forståelse og platform.
I nærværende eksempel vises processen for et stort jernstøberi i det vestjyske.
Ambitionen kunne godt være at løse hele processen på én gang, men optimal effekt opnås ved at fokusere på netop de/det område, som forventes at give størst besparelse i omkostning og ressource. Her er udvalgt nogle områder som kræver fokus.
En yderligere detaljering af processen er nødvendig, men muliggør også at de enkelte procestrin genkendes af personalet, som helt klart skal involveres for at lave den nødvendige automatisering.
I det viste eksempel er der udviklet et omfattende regneark med økonomi, tider, ressourcer og mange andre relevante parametre.
Beregninger at af processen resulterede i et potentiel to-cifret million beløb i besparelse ved en øget effektivisering.
Indtil nu er de planlægning, så en verificering er nødvendig på et field-test i produktionen for at sikre at beregningen er korrekt.
Den næste udfordring er at igangsættes en forandring proces eller forandring projekt.
Vaner ændres ikke på en nat – det kræver tålmodighed og åbenhed, så alle føler sig en del af forandringen. Der er ikke brug for modstand, for forandringen i sig selv er stort nok for en organisation at håndtere. Ofte er kravene til output fra organisationen ikke mindre i forandringsperioden.
Procesudstyr
I en stor emballage producent har vi været meget aktiv hos kunderne, så der kan ske en automatiskering af produktionsanlægget.
Kunderne er store fødevare kunder som Arla Food, Nestle, Ikea, Mondelez osv.
Der er igangsat en udvikling af en løsning, som kan påsættes kunden udstyr. Udstyret kan – via en række sensorer – måle oppetid, nedetid, fejlkilder, output fra produktionen og mange andre parametre.
Resultatet har været, at kunden har indset at der skulle en optimering til.
Robot teknologi
I Minkpapir A/S blev der igangsat et projekt, som skulle forbedre arbejdsvilkårene for minkavlerne, når de daglig skulle fodre dyrene.
Vi har beskrevet kravene og været øverste projektleder på projektet gennem flere år.
Resultatet var en automatisk og selvkørende robot, som kunne fodre dyrene uden personale.